南宫28

东风真情系高原    金沙江畔谱新篇

                —东风汽车公司第三批援藏干部工作纪实

深入调研  明确目标

2007年8月6日，东风汽车公司第三批援藏干部－-县委副书记兼地委副秘书长李宾、县委常委、政府副县长兼地区行署副秘书长王成海，带着13万东风人对贡觉藏族人民的深情厚谊，带着中央支持西藏的重托，来到西藏，来到贡觉。

贡觉县，地处青藏高原东南，唐古拉山横断山以北，金沙江上游西岸。境内山高谷深，河流纵横，水系发达，气候差异大，境内最高海拔5021米，平均海拔4056.5米，年平均气温6.3^ºC，面积6268.31平方公里。截止2006年底，全县人口3.95万人，国内生产总值2.34亿元，财政收入430多万元。

为尽快熟悉环境与适应角色转换，到县后第二天，他们就深入乡镇和农牧区调查研究，全面迅速开始了异常紧张的工作。走访了全县12个乡镇中的大部分乡镇，组织召开了4场近50余人次参加的座谈会。在走访和座谈中，两位领导克服高原缺氧、生活艰苦、语言障碍、生活单调等诸多困难，吃糌粑、喝酥油茶，访部门、进乡村、藏家。全县大部分乡镇、村庄、学校、医院、寺庙以及特困户破旧的藏房里都留下了他们的足迹。援藏干部以甘于奉献的激情，躬身实干的精神，赢得了广大干部群众和农牧民的一致好评。

通过广泛深入的调查研究，在全面客观分析的基础上，他们提出了三年援藏规划。2007年8月30日，县委县府召开专题联席会议，讨论和明确了三年受援计划和项目。9月2日，他们专门给原地委副书记刘建敏，原地委委员、行署常务副专员李迎春，行署政协副主席、发改委主任卢利平和地区受援办做了汇报，得到地区领导的重视与肯定，评价东风汽车公司第三批援助规划切合当前地区和县里中心工作和发展实际，尤其是贴近农牧民的基本生产生活，抓住了重点，工作效率很高，希望尽快实施。9月底，第三批援藏规划获得了公司总部的批准。

创新思路  拓展内涵

通过调研，东风公司第三批援藏工作重点、工作思路很快确定下来，就是以贯彻落实“科学发展观”为指导思想，立足实际，按照援藏资金向农牧区倾斜的指示精神，创新经济援藏，人才援藏、技术援藏、智力援藏，突出重点，统筹兼顾，科学合理地安排援藏项目、使用援助资金，充分利用东风公司和地方已有的资源，确保有限的援藏资金发挥最大效益。具体实施上，将援藏资金和项目向农牧民安居工程、村级政权建设、村办学校（教学点）改造、农牧区人畜饮水工程、农牧民增收、公益事业建设和新的经济增长点培育等七个重点方面倾斜，将简单的援助建设、“输血”型向“造血”型援助转变，通过援助项目展开，能够使广大农牧民真正见到眼前和长远的实惠，被老百姓接受；通过援助项目，使干部职工能够转变思想观念。

在总结前两批援藏领导工作经验的基础上，第三批援藏干部针对县里干部工作的现状，决定引用现代企业管理理念和项目管理方法开展援藏项目，以激发大家的工作热情和积极性。援藏干部起草了贡觉县东风公司援藏项目管理办法。该管理办法以相关法律法规为指导，结合当前贡觉县相关管理制度，融入企业管理理念，明确了援藏项目责任单位、责任人及其工作职责、权利、义务，严格规定了项目运作模式，充分发挥出了企业援藏的特色，创新了援藏工作新模式。

总体来看，东风公司第三批援藏工作遵循“一次规划、分步实施、动态调整、责任落实”的原则，创新了援藏工作方式。援助项目立项“五突出”即：突出改善农牧区生产生活条件、改善农牧民增产增收条件；突出稳定干部队伍，强化人才培训；突出建立沟通平台和机制，带动昌都贡觉地县外宣；突出智力援藏、科技援藏、人才援藏和动员社会力量参与支持援藏，突出考虑教育、新农村建设，力争将职业教育和医疗卫生援藏做成东风汽车公司援藏工作的品牌。

两手抓  两不误

    在拉萨“3.14”严重暴力犯罪事件发生后，两位援藏干部自觉地将思想和行动统一到中央、自治区、地区、县委的一系列指示精神上来，立场坚定、旗帜鲜明地反分裂，坚守岗位、履行职责。他们“一手抓稳定，一手抓发展”“两手抓，两手都要硬”。在做好稳定工作的同时，不放松援藏项目的工作，援藏项目有条不紊地展开。

目前，东风和谐广场项目已于3月17日开工建设，现完成总投资的20%；3月29日，5名县中学教师到东风汽车公司进行为期一年的职业教育培训；新农村沼气建设项目正在实施；5月份东风公司4名医生将来贡觉县进行医疗援藏，其余项目也在积极筹备中。

在做好工作的同时，两位援藏干部还积极为当地群众做好事每人捐款300元。

“春江水暖鸭先知”，良好的开始是成功的一半,东风汽车公司第三批援藏干部表示，有信心在地委行署、县委县府的坚强领导下，在东风公司的大力支持下，排除一切困难，做好援藏工作，不辱使命，给昌都地区、贡觉县各族同胞、东风汽车公司广大员工交一份合格的满意的答卷！

贡觉县委宣传部   地委宣传部（外宣办）