南宫28

    近年来，援藏干部在继承和发扬“老西藏精神”和前几批援藏干部光荣传统的同时，积极履职尽责，与雪域高原的各族群众结下了深厚的情谊，树立起援藏干部的良好形象。

   在援藏期间，各援藏工作队愈发重视干部队伍管理，不断加强组织建设，开展思想教育，完善规章制度，强化内部管理，凝心聚力、团结奋进，使各省市企业援藏干部成为一支政治过硬、业务精干、作风扎实、勇于奉献的援藏干部团队。

    众所周知，加强队伍管理，组织和制度是关键。各省市企业援藏工作队及时成立临时党委，并根据工作性质和地域特点，划分临时党支部，明确职责任务以及开展活动的方式方法和内容等具体事宜。同时，制定并实施议事决策制度、援藏干部学习制度、安全出行和管理制度、请销假制度等规章制度，用制度规范管理、约束行为、改进作风、提升凝聚力和战斗力，真正形成“自我教育、自我管理、自我约束、自我完善”的良好机制。

   思想政治教育也成了援藏干部们的“必修课”。各临时党委定期组织援藏干部进行学习，教育干部打牢反分裂斗争的思想基础，将西藏政治宗教历史、人文地理以及“老西藏精神”等列入援藏干部自学和各党支部学习范畴。同时，通过自学、专家讲解、交流研讨等多种形式开展学习，加强思想教育，消除了队伍中的苗头性问题，坚定了援藏干部的思想信念。

   人文关怀一直是各援藏工作队工作的重心。他们结合受援地实际情况，积极创造条件，努力改善援藏干部的工作生活条件，丰富生活内容，解决后顾之忧，让援藏干部安心在雪域高原做好援藏工作。援藏干部食堂，解决援藏干部就餐问题；援藏干部公寓，解决住宿问题；开辟“文化角”或阅览室，丰富援藏干部业余文化生活等等。

    以优秀援藏干部先进事迹，引领援藏工作队树立良好形象，建设能吃苦能战斗的援藏团队。每一批援藏干部结束援藏工作时，区、地（市）、县三级都会对优秀援藏干部进行表彰，并对他们的先进事迹进行宣传。援藏干部积极投身受援地经济发展和社会稳定工作，与当地干部群众建立亲人般的感情，以身作则树立起援藏干部“钢铁”队伍形象。