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昌都地委办公室立足“五个着眼”扎实开展整改

2014-03-26 15:37 来源:昌都报 点击:0

在整改落实阶段,昌都地委办公室立足“五个着眼”,精心谋划,周密部署,狠抓各项工作,确保学习实践活动扎实开展,真正取得实效。

着眼于整改方向,精心制定整改方案。地委办公室以地委秘书长班子分析检查报告为基础,认真制定整改落实方案,确保整改工作目标更加清晰、要求更加明确、责任更加具体、措施更加到位。对查摆出来的突出问题和需要完善的制度机制,区分轻重缓急,提出整改项目,制定整改措施,尤其注重把群众反映强烈的热点、难点问题作为整改重点,在整改中化解矛盾,理顺情绪,改进作风,促进工作。紧紧围绕“四明确一承诺”的要求,对相关工作进行分解量化,把需要整改的问题、制度分解到8名秘书长班子成员和11个科室,明确了整改责任、时间进度和目标要求。并及时向党员群众公布,公开承诺,自觉接受党员群众监督。

着眼于整改任务,切实强化保障措施。为确保整改任务落到实处,坚持落实“三抓”措施。一抓整改责任。各科室、局(馆)、办、服务中心主要负责人按照分工和职责,着力做好需要整改的各项具体工作;秘书长班子成员按照方案明确的整改责任和整改内容,着力抓好分管工作方面问题的解决,确保整改工作领导到位,责任清楚。二抓整改进度。按照时间服从任务、进度服从质量的要求,建立“挂号”、“销号制度,对于影响科学发展和群众反映强烈的突出问题,列出问题清单,逐一进行挂号”整改、“销号”落实。对整改落实工作进展情况,定期向地委机关学习实践活动办公室汇报。三抓整改方法。坚持量力而行、尽力而为、统筹推进、分步解决的原则,一个科室能够解决的问题,全力以赴,不等不靠,尽快解决;对一些落实难度大、涉及部门多的问题,由科室分管领导牵头解决;对需要上级有关部门帮助协调才能解决的问题,主动请示汇报,联络衔接,积极争取支持予以解决。

着眼于整改落实,着力完善制度机制。各科室、局(馆)、办、服务中心不仅立足解决存在的问题,同时抓住引发问题的深层次原因,在完善防止重复发生问题的机制制度上下功夫,加快建立科学发展的长效机制。地委办公室结合学习调研、分析检查,从推动地委办公室科学发展的高度出发,以改革创新精神,制定了机关绩效考评、工作督查落实、领导班子运行机制,完善了班子决策、群众评议、目标责任管理、监督问责、秘书长班子成员和干部职工实绩考核评价制度。同时,还集中开展了制度机制的“废、改、立”工作。各科室、局(馆)、办、服务中心结合各自职能特点,对近年来形成的各类机制措施、意见办法、规章制度,按需要坚持、完善、废止和新建四种类型,进行甄别分析,严格梳理筛选,形成制度汇编。

着眼于整改过程,认真组织群众测评。坚持把群众参与贯穿活动始终,创新有利于群众说实话、建诤言、献计策的工作载体,各科室、局(馆)、办、服务中心在学习实践活动基本结束时,要精心制定测评方案,在一定范围内,采取集中评议、无记名投票、随机抽样调查等形式,对学习实践活动进行满意度测评,把测评结果作为评判活动成效的重要依据。对测评结果,以适当的形式向群众公开通报。

着眼整改主体,切实提高干部职工综合能力。坚持以理论学习为基础,抓住学习实践活动的有利时机,使干部职工的科学认识、科学办公、科学决策的能力得到进一步提高。在以往干部培训的基础上,积极创造干部深造的机会,提高广大干部职工服务领导、服务决策、服务落实的能力,使整改落实见成效,使地委办公室真正成为人才的摇篮。

 

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