南宫28

为了进一步推动学习实践活动的顺利开展，地区工商局针对本单位实际，积极应对，强化五项措施，狠抓工作落实，各项工作取得了明显成效。

恢复例会制度。工作例会是贯彻民主集中制原则，发挥集体力量，共同商议研究解决问题，提高工作质量和工作效率的有效形式。鉴此，地区工商局在坚持各项工作制度的基础上，恢复了工作例会制度。一是例会以一个星期为周期，每周一上午由局长主持召开；二是例会人员范围包括：局领导班子成员，各科室科长、主任，副科长、副主任以及其他相关人员；三是例会内容主要包括：各科室回顾总结上周工作完成情况，安排本周工作，讨论解决工作中遇到的困难和问题，学习交流好的经验和做法；四是例会由办公室负责会议纪录并整理形成文字材料进行交流。

完善工作日志。工作日志就是为了能够清晰、快捷地反映工作动态，督促工作开展，记录工作情况，便于回顾总结工作，进而有效地提升工作效率。一是由办公室统一发放专用的日志记录本。二是日志的内容必须包括时间、工作内容、工作进展情况、工作结果。三是日志由各科室确定专人填写、整理，确保内容清楚完整，随时接受领导的检查。 

狠抓工作纪律。为进一步强化机关内部管理，提高工作效率和质量，推动各项工作的不断深入，地区工商局切实从制度着手狠抓工作纪律。一是继续实行全体工作人员考勤制度，严格病、事假制度；二是实行局领导不定期查岗制度，凡抽查不在岗的，按局有关制度严格处理。三是严格干部管理制度，坚决杜绝上班期间玩电脑游戏、上网聊天、串岗、闲聊等不良现象，一经发现，立即进行严肃的批评教育。切实从制度入手，彻底遏制思想涣散、纪律松懈、工作拖拉等不良作风。四是全面落实执法工作标准化、精细化要求，从日常着装、言谈举止做起，对工作期间不穿制服或着装不整的，给予警告和处罚，对执法工作中不遵守规定野蛮执法，粗暴执法，执法犯法的行为，给予严厉处分。

加强工作指导。深入基层，及时发现工作中出现的新情况、新问题。加强与各县工商部门的沟通联系，切实了解掌握各县的工作开展情况，抓住工作中的薄弱环节，有针对性地进行业务指导及相关督导工作。今年就各县农牧民专业合作社登记、商标注册、户外广告登记、食品安全监管、执法办案程序等方面的工作分别采取了现场和文字材料形式的指导。

强化督查督办。督查督办是工作落实与否的关键环节，地区工商局认真按照局党委部署的中心工作抓督查，努力形成定了干、干必成、成必优的良好工作氛围。一是领导重视，健全机构。成立督查督办工作领导小组，确定了专门督办人员，一把手亲自抓，其它班子成员结合自己分管工作配合抓，层层把关，一抓到底。二是抓住重点工作，加大督办力度。督查督办工作紧紧围绕年初工作会议的安排部署，有针对性进行督办，尤其是市场监管、公平交易、企业年检以及非公有制经济发展等时效性、业务性较强的工作。三是督办通常采取听汇报，平时看记录，随时抽查等形式进行。四是及时通报，及时整改，对在督查过程中发现的问题和情况进行及时通报，并责令各科室按照通报要求立即进行整改。