南宫28

2007年8月6日，李宾同志作为东风汽车公司第三批援藏干部领队来到贡觉县开始援藏工作，担任县委副书记。三年来，在东风汽车公司的坚强支持下，昌都地委行署的正确领导下，在县委县府同志们的热情帮助下，他时刻清醒认识肩负的使命和责任，克服生活艰苦，信息闭塞，交通不便，社会环境复杂多变，工作难度大等因素，始终用“老西藏精神”鞭策自己，排除一切困难，做好工作。特别是经受了拉萨“3.14”事件的考验，在深入开展学习和实践科学发展观活动中接受党性锻炼，锤炼自己的意志品质和工作能力，以优良的工作业绩向公司领导和十三万东风人交上一份合格的答卷；向贡觉县4万各族同胞交一份满意的答卷！

一、 在复杂的工作环境中锤炼能力

来到贡觉县第二天，李宾和另外一名援藏干部就立即投入到工作中。他们入乡、进村、入户，同干部群众促膝谈心，了解老百姓生产生活、安居工程建设及维护稳定情况，了解干部职工在想什么，了解群众缺什么需要什么。很快，一份立足县城实际又具备一定超前性的东风汽车公司援藏项目2007-2010年规划提交到县委县府联席会上。东风汽车公司三年援助项目规划原则是科技援藏、技术援藏、智力援藏相结合，资金项目尽量向无资金来源且急切需要实施的项目倾斜，尽量整合资源避免重复建设，重点向农牧区倾斜，改善农牧民生产生活条件。利用援藏技术支持，农牧民的亲身参与，促进农牧民思想观念和生产生活方式的变革，以项目投资拉动贡觉县域经济发展。

东风汽车公司第三批援藏协议资金加前期未实施项目总计1820万元，确定援助项目共10个大项，分别是：建设东风和谐广场，建设农牧民文化活动中心，建设东风农牧民安居示范村，建设农牧特色产业，组织科技援助项目，发展职业技术教育，加大医疗卫生事业投入，将医疗援藏形成制度和特色，县乡干部综合素质提升，东风农牧区教学点建设，创新东风与昌都、贡觉沟通交流平台和渠道。

为确保有限的援藏资金发挥出最大效益，使援藏项目在资金预算范围内保质保量、保证进度、保证效果，且安全顺利实施，李宾还完善了援助项目管理办法。该办法以相关法律法规为指导，结合当地相关管理制度，融入企业管理理念，明确援助项目责任单位、责任人及其工作职责、权利、义务，并严格规定了项目运作模式。通过近三年来的运行，东风援藏工作遵循“一次规划、分步实施，动态调整、责任落实”的原则，项目资金到位及时，项目运作监管到位，项目建设充分发挥效益，尤其是项目建设没有因拉萨“3.14”事件等诸多的敏感事件、敏感时段的影响而停顿，得到干部群众赞誉，提升了东风品牌形象和社会声誉。

截止目前，规划项目已全面按计划落实（部分项目规划根据实际情况做了细部调整）：

——投入350万元、建成面积4000平方米的东风和谐广场，已于2008年8月8日北京奥运会开幕当日建成投入使用，为奥运会召开献礼。地委领导高度评价广场的顺利竣工又一次给贡觉县增添了靓丽的风景，充分肯定了东风汽车公司援藏的成绩和显著效果，特别是东风援藏给贡觉县城带来的巨大变化；

——投资26万元硬化了东风宾馆停车场，改善其经营条件；

——投资近200万元，硬化和亮化了县城两条主要街道凯旋路和富康路，改善了县城居民出行和生活环境；

——投资550万元建成集会议、演出、多媒体教育、党校教育、老干部活动中心等多功能为一体的县农牧民精神文明活动中心；

——投资10万元为县政府办公楼增添LED显示屏、动力专线等设施，改善办公条件；

——科技援助项目中高原沼气应用实验和推广，使贡觉县第一次产出了沼气。高原沼气的实验成功，带动了国家投资资金向贡觉县倾斜，2009年开始国家将投资700万元在全县范围内推广；

——医疗援藏硕果累累，已经成为当地百姓最为称道的佳话之一。协调公司第三、四批援藏医疗队共7名医疗人员到县开展医疗援藏工作；投资160万元的县医院周转房建设，建成周转房12套，结束县医院医生住危房的历史，对于稳定医疗队伍意义重大；

——选派县中学5名优秀教师参加东风高级技工学校的师资培训，并从东风公司协调回相关汽车零部件作为教学用具，建设职教阵地；

——08年末组织县乡优秀干部12人到公司党校接受培训，参训干部们表示通过培训增长了见识，对今后工作非常有帮助；

——投资185万元建设教师周转楼，使县小学新增12户教师周转房和可以容纳200名学生就餐的食堂，解决了教师住房严重不足和学生就餐环境差的问题，改善县基础教育条件；

——投资60万元将县中心小学闲置房屋改造，成为宽敞明亮的学生宿舍，学生们拥有了安全方便的住宿环境；

——在东风示范村建设中，投资近120万元，帮助基础条件十分薄弱的相皮乡曲日玛村农牧民建成新居，美化村容村貌，村民们“安居乐业感党恩”，村民们都说盖了几年的房子都没有盖起来，在东风公司的帮助下终于盖好了；

——实施宣传交流项目，双方沟通交流得到加强。利用制作广告牌、报纸和电视、交流和走访等工作，提高受援县的知名度，同时利用自治区、地、县的政府平台和东风公司的企业平台大力宣传援藏工作，使更多的人关注西藏、关注西藏的发展。东风公司一位老技术干部在看到宣传后，无偿捐献3万元的图书给县小学；

——出资30万元，为县里购买一台野外宿营车。

通过推进项目建设，李宾实现了角色转变，提升了对复杂情况的把握能力和对解决不同困难的能力！

二、  在血与火的考验中坚定信念

2008年3月14日，拉萨发生了极少数不法分子进行的“打、砸、抢、烧”暴力犯罪事件，一直处于维稳前沿阵地的贡觉县形势骤然严峻。李宾提前结束在内地的援藏项目协调工作，立即返回和县委县府领导汇合，共同研究部署维稳工作。李宾带领工作组到基层乡镇检查指导，深入寺庙、走村入户，了解当地稳定情况，宣传政策法规，揭批声讨达赖的罪恶行径，确保基层局势稳定。

在大是大非的政治考验面前，李宾始终和党中央保持高度一致，学习和贯彻党中央、自治区党委政府、地委行署的一系列文件指示精神，做经得起考验的共产党员。他积极参加学习声讨活动，带头学习、带头作笔记、带头写心得。同时主动要求加入维稳工作第一线，带领值班人员24小时昼夜值班巡逻。08年3月20日，李宾接受了东风汽车公司《东风汽车报》的专访，向总部领导和13万东风公司员工通报了西藏、昌都地区和贡觉县的维护稳定的情况，表示一定不辜负重托，在更加复杂的环境中圆满完成光荣而艰巨的援藏任务。

2009年春节大年初一，李宾接到通知要求返岗。二话没说，就告别佳节中的亲人回到自己的岗位，投入到迎战“3.10”、决战“3.14”的各项工作中。

严峻的政治斗争使李宾更加坚定了政治意志和政治信念。他始终围绕“反对分裂、维护稳定、促进发展”这一主题，坚持“两手抓、两不误”，凝神静气、精心组织，确保了建设项目的按期、优质完成。

三、在艰苦的生活条件下升华理想

贡觉县基础条件艰苦，精神生活更加匮乏，在工作之余，李宾一般是学习和上网，三年来他学习了宏观经济学、财务管理、战略管理等企业管理知识，还涉及了文学、哲学等知识。

艰苦的生活环境使他更加发奋工作。除援藏项目建设和维稳工作外，在县委、县政府的统一安排下，他还分管宣传、工青妇、精神文明建设等方面工作，在工作中他积极进言献策，参与县委政府决策，主动承担工作，创新发展思路。通过积极参与受援县的各项具体工作，与当地干部群众打成一片。近三年来，他力求立足岗位干实事，最大的特点就是把内地先进的管理理念、务实的作风、最新的信息用于工作中，并且身体力行影响身边的人。

贡觉县一直缺医少药，他根据东风公司领导将医疗援藏做成东风援藏的特色的指示，经过多方协调，东风汽车公司选派两批7名技术精湛的医务人员到贡觉县进行技术指导。2008年在拉萨发生“3.14”事件后不久、西藏稳定形势依然十分严峻的形势下，在进藏必由之路四川发生强烈地震不久、交通状况不明确的情况下，东风公司仍然按照第三批援藏计划派出精干的医疗队。医疗队带来了东风公司深厚的情意、无私的支援，意义深远。援藏医生在最短的时间内尽最大可能解除百姓疾苦，毫不保留地传授专业知识、技能，将精湛的技术、高尚的医德、规范的医疗程序留在雪域高原。自从医疗队进驻后，县医院门诊量明显增加，只有17名医护人员的县医院，一度住院病人接近60人，住院人数创建院以来最高纪录。据统计，援藏医护人员在贡觉工作期间，共诊疗病人2000人次，收治入院病人150人次，外科手术10多人，妇产科手术10多人。医务人员的到来，在全县干部群众中引起较大的反响，前来就诊的人员络绎不绝，连邻县的群众都慕名前来就诊。

为了管好援建工程，他入藏后虚心学习工程管理方面的知识，很快掌握并运用到工作中，在质量控制方面更是精益求精。在对东风公司的援建项目上，他一直要求苛刻，每一分钱都要用在刀刃上。为了将东风和谐广场、县精神文明活动中心等项目按照工期、高质量完成，他坚持每天深入工地，节假日也不例外。甚至利用休假时间四处查询，寻找性价比较高的建设材料和供应商。同时在工程管理中发挥多年相关工作经验，敢抓敢管，廉洁自律，保证了工程建设安全、工期、投资和质量等要求。

近三年来，李宾始终将“对西藏深厚的情感化做实际行动”作为在藏生活工作的座右铭，自觉地学习和实践科学发展观。把贡觉作为第二故乡，用辛勤工作回报贡觉人民的厚爱，被广大干部职工认可。