南宫28

中国铝业公司对口支援察雅县第三批援藏干部在学习实践活动中，认真贯彻党中央、国务院和区党委、政府及地委、行署关于援藏工作的一系列指示精神，统筹兼顾、科学发展，精心组织实施援藏项目，争创援藏特色品牌，建设群众满意工程，推动了援藏工作不断向纵深发展。

深入调研定规划。以开展学习实践科学发展观活动为契机，中铝公司第三批援藏工作组采取组织召开援藏工作专题座谈会，查阅相关资料，主动听取县委、政府和有关部门、群众及退休干部代表的意见和建议，深入农牧区和援藏工程现场实地考察调研等方式，认真回顾总结和系统分析中铝公司4年多来的援藏工作，充分运用学习实践活动成果，明确提出了中铝公司第三批援藏工作思路。在此基础上，主动与上级有关部门协调沟通，休假期间专题向公司总部领导汇报详细情况，积极争取支持。在两名援藏干部的协调努力下，公司总部召开专题会议，在全球经济危机对公司生产经营造成重大影响的深刻背景下，结合察雅县情，坚持重心下移，坚持援藏项目和援藏资金向广大农牧区和农牧民增收方面倾斜，于年初一次性研究确定了中铝公司2009年4大类、7个项目、总投资1200万元的援建规划和资金安排。

严格管理保质量。两名援藏干部以高度的政治责任感和饱满的工作热情全身心投入到援藏工作中，对援藏项目认真负责，狠抓落实，保证了援藏项目的顺利实施。一是严格工作程序。建立和实行严格的项目管理机制，从项目的前期调研论证、立项、选址、勘察、设计、预算、招投标、监理、施工、协调、工程巡视监管、验收再到付款等各个环节上，严格按照《援藏项目管理办法》和《援藏资金管理办法》的规定进行，确保工程进度和质量。二是加强质量监管。根据工程质量认真筛选施工企业和材料设备供应商，同时两名援藏干部还经常深入工地，狠抓质量，督促进度，现场办公，解决问题。通过强化过程管理，发现问题，及时整改，针对巡视中发现的反季节蔬菜基地围墙质量不达标问题，责令施工企业推倒重建，确保质量安全。三是提供技术支持。针对项目建设中遇到的技术难题，专门邀请中铝公司下属企业专业技术人员担任援藏项目监理，对项目建设全程给予指导和技术支持，确保施工进度和质量。

融铸理念创特色。以援藏项目建设为载体，中铝公司第三批援藏工作组积极探索新时期援藏工作的模式，不断升华援藏理念，将援藏工作引向深入。一是大力宣传公司企业文化。在施工现场悬挂中铝公司价值观——“责任、诚信、卓越”和企业管理理念——“严、细、实、新、恒、齐”的标牌，在县自来水厂改造等工程建设中，不仅注重内部设施改造，还积极协调选送该厂技术人员到中国铝业分公司动力厂跟班学习培训，让其熟悉操作技能，掌握工艺流程，通过每一个项目建设把公司先进的经营管理理念传递给施工企业及当地干部群众。二是身体力行公司价值理念。无论在明确援藏工作思路、制定援藏项目计划，还是组织实施项目建设、严格援藏项目管理方面，中铝公司第三批援藏干部都言传身教，着力打造中铝援藏品牌，带动大家解放思想和革新观念。在县自来水厂改造工程坝体浇筑的关键时刻，两名援藏干部更是通宵达旦地坚守工地蹲点督促，体现了中铝援藏干部的恪尽职守、精益求精、甘于奉献的良好精神风貌。三是集中体现公司团队精神。在援藏项目实施过程中，公司总部作为援藏干部的坚强后盾，始终高度重视，不仅从资金项目上全力支持，还从公司下属单位调配各种力量协助开展工作，举全公司之力开展援藏工作，潜移默化地使干部群众接受中铝公司管理的先进理念。

截至目前，中铝公司2009年度援藏资金1200万元已到位705万元，7个援建项目均进展顺利。